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易达大讲堂,第⑥⑦讲堂开课啦~


不管是哪个企业,都少不了开会。

我们易达有年度战略规划研讨会,晨夕会,周例会,月绩效会议,季度经营分析会,年度总结与表彰会。

除了这些所有公司都会有的常规会议,我们易达还有……

第一,我们每周都要开员工大会,第一培养员工的口才,第二给员工灌输企业文化,偶尔也会头脑风暴一下。

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第二,我们每周一次的各部门会议

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第三,每周两次的领导会议

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第四,每月10+场的专业培训

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还有各种临时会议,快乐会议,XX会议……

小编粗算了一下,一个中层领导每周至少要参加8场会议,一个月下来差不要参加35场会议(这只是保守估计)。

小编觉得,不管会议是多还是少,只要是有效率的,有效果的,那就是一个有用处的会议。


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